A importância do RH terceirizado, por Rafaela Lemos

Já ouviram a expressão “tempo é dinheiro”? Acontece que cuidar dos processos

de seleção, contratação, folha de pagamento e benefícios, são atividades que demandam

um tempo exorbitante ao setor de recursos humanos. Pessoas são caras. Contratar

agências especializadas neste segmento acaba acarretando também numa operação de

redução de custos. Cabem às terceirizadas a responsabilidade por estes serviços. O

resultado pode ser compensador, principalmente pela agilidade nos resultados obtidos

destes processos.

Esse novo modelo vem mudando a visão de muitos empresários, percebendo as

melhorias ao terceirizar serviços de competências burocráticas. A organização está

adquirindo não só a prestação de serviços, mas todo o conhecimento e experiência que o

fornecedor possui.

Hoje, muitas empresas costumam se beneficiar dos serviços de recrutamento e

seleção terceirizados, permitindo à organização se desprender de uma tarefa que pode

consumir muito tempo. Com isso, este setor pode priorizar a qualidade de vida no

trabalho, o plano de carreira, os treinamentos e a motivação dos colaboradores.

A terceirização costuma ser uma boa alternativa, afinal, delegar este serviço ao

fornecedor que tem como foco a gestão de pessoas, é uma maneira de contribuir para

que a empresa contratante se destaque no mundo dos negócios. Quem contribui para o

crescimento da organização são as pessoas, que com sua competência técnica e

comportamental fazem a diferença.

Pensando sob esses aspectos, a agência prestadora de serviços irá garantir que os

profissionais selecionados por ela tenham seus perfis alinhados ao do cargo em questão.

Através de ferramentas adequadas é possível selecionar profissionais de acordo com o

perfil de cada função, evitando o grande volume de demissão, contribuindo com a

política de maturação profissional, permitindo, também, que a empresa foque em seu

negócio.

A terceirização é uma técnica utilizada por muitas empresas para repassar

atividades de apoio. Esta é uma forma estratégica da empresa se organizar. Por este

viés, podemos considerar que a contratação deste serviço é uma forma inteligente de

otimização dos recursos e obtenção de melhores resultados.

Rafaela Lemos

Psicologa formada pela UNIFOR e Pós Graduada em Psicodiagnóstico. Especialista em Gestão de Pessoas. Diretora executiva da Consultoria Vivaz Soluções em RH. Contao: [email protected]

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Rafaela Lemos

Psicologa formada pela UNIFOR e Pós Graduada em Psicodiagnóstico. Especialista em Gestão de Pessoas. Diretora executiva da Consultoria Vivaz Soluções em RH. Contao: [email protected]